Đơn cử, CTCP Đầu tư Thế giới Di động (Mã CK: MWG) đã phải trải qua thử thách chưa từng có khi gần 2.000 cửa hàng Thế Giới Di Động/Điện Máy Xanh (TGDĐ/ĐMX) phải tạm đóng hoặc kinh doanh hạn chế. 

Tháng 8 trở thành tháng kinh doanh thấp điểm nhất kể từ đầu năm 2021 của MWG với doanh thu hơn 6.500 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 222 tỷ đồng, tương ứng giảm 25% và 32% so với cùng kỳ. Lũy kế 8 tháng, MWG đạt 78.495 tỷ đồng doanh thu và 3.006 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, vẫn tăng lần lượt 8% và 12% qua đó thực hiện 63% mục tiêu cả năm đề ra.

Trong bối cảnh khó khăn, khối DN bán lẻ đã tự nỗ lực để đạt và vượt mục tiêu đề ra.

Trong buổi gặp gỡ nhà đầu tư diễn ra hồi giữa tháng 8/2021, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG khẳng định, công ty sẽ không điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, ban lãnh đạo sẽ cố gắng để tổn thất ít hơn thị trường chung và chuẩn bị cho sự phục hồi. “Nếu quý 4 tình hình dịch bệnh được kiểm soát, công ty sẽ nỗ lực để hoàn thành kế hoạch năm với 125.000 tỷ đồng doanh thu và 4.750 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế”- ông Tài nhấn mạnh.

Dù vận hành 3 chuỗi điện máy, điện thoại và bách hoá, MWG dù chịu ảnh hưởng mạnh trước áp lực Covid-19, tuy nhiên, chỉ số kinh doanh luỹ kế 8 tháng vẫn tăng trưởng. Cụ thể, MWG ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất là 78.495 tỷ đồng - tăng 8% và lợi nhuận sau thuế là 3.006 tỷ đồng - tăng 12% so với cùng kỳ.

Ông Mạc Quốc Anh- Tổng Thư ký Hiệp hội DN vừa và nhỏ Hà Nội cho biết, do dịch bệnh diễn biến phức tạp, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, cầu hạn chế, ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu của khối bán lẻ.

Một trong những yêu cầu quan trọng để phát triển chuỗi bán lẻ là DN phải tìm được những mặt bằng rộng, trung tâm để thu hút được người tiêu dùng. Mà những mặt bằng lợi thế này thường có giá rất cao. Chi phí mặt bằng chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phí của các DN bán lẻ. Vì thế, trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp, nhu cầu mua sắm, tiêu dùng giảm, giãn cách xã hội tại nhiều tỉnh, thành phố cũng khiến nhiều cửa hàng bán lẻ phải đóng cửa thì mong muốn giảm giá mặt bằng là phù hợp. “Câu chuyện “lợi ích hài hoà, rủi ro chia sẻ”, mỗi bên chịu thiệt một chút là cần thiết trong bối cảnh này”- ông Mạc Quốc Anh cho biết.

Tuy nhiên, ông Quốc Anh cũng cho hay, việc tìm tiếng nói chung giữa các bên cũng nên có lộ trình. Khi chưa đàm phán được phương án phù hợp, các bên cũng cần ngồi lại để có giải pháp phù hợp. “Ví dụ, nên có lộ trình đàm phán giảm giá mặt bằng cho thuê. Có thể giảm từ 10%, 20%, 30% thay vì giảm ngay 30% giá thuê chẳng hạn”- ông Quốc Anh cho biết.

Trước đó, trong văn bản gửi đối tác mặt bằng, Thế giới Di động cho hay, hệ thống của DN này hoạt động rộng khắp trên cả nước. Dịch bệnh diễn biến phức tạp, gần 2.000 cửa hàng đang phải tạm đóng cửa hoặc tạm dừng bán hàng. Vì vậy, DN này mong muốn MWG gửi tới các đối tác mặt bằng, đề nghị được hỗ trợ với chi tiết: “Không tính tiền thuê và không thanh toán 100% tiền thuê mặt bằng trong thời gian cửa hàng phải đóng cửa hoàn toàn, không kinh doanh theo yêu cầu bắt buộc của cơ quan Nhà nước. Không tính tiền thuê 70% và thanh toán 30% tiền thuê mặt bằng trong thời gian cửa hàng bị hạn chế bán hàng để phối hợp phòng chống dịch”.

Thời gian áp dụng từ 1/1 - 1/8/2021. Công văn đề nghị tiền thuê đã thanh toán sẽ cấn trừ vào các kỳ thanh toán tiếp theo, cũng như sẽ áp dụng cho đến hết hạn hợp đồng thuê nếu xảy ra các trường hợp bất khả kháng buộc cửa hàng phải tạm đóng cửa hoặc hạn chế bán hàng". Đến tháng 9/2021, MWG có thông báo về thanh toán chi phí tiền thuê mặt bằng và tự chuyển khoản tiền thuê đã giảm.